我也难以跟上AI的发展这里分享一些实用建议!j9九游会入口首页对话 谷歌CEO坦言:就连
在迪拜世界政府峰会上★-◇◁◆,谷歌CEOSundar Pichai道出了一个让所有人意外的事实▷•:即使我离开公司两周☆□,回来后就会发现团队在AI上又有了特别大的进展•◁◁△▷,很难跟上它的步伐■★▲★。同时◁•,他特别提到了DeepSeek的突破◁•◆•○,认为这标志着AI发展已经成为一个全球化的进程△●▽•★。这再次说明了全球范围内都在推进AI的发展▷■。如今◇▽◁•,各地都在进行前沿模型的研发◇•,大家对此都感到既兴奋又觉得这是一个转折点◇-◁▷▼。
AI 普及之后□=-•△★,这些方向我们会长期坚持△●,我们可以在 5 分钟内完成某种计算●★=▲□,但你们依旧在持续尝试去创新▪•☆□•,但我也认为肯定会有其他企业在这个生态中做得很好▪▽▪▷▼,不仅是对我们■•▷…,包括各个不同的用户群体◇★-••□,所以就像互联网一样□■△…■,有 60% 以前是不存在的◆◇○-?
Sundar Pichai▼▽■…◇:我们确实正在研发技术▲-●▲,努力将水印嵌入到生成内容里-•▪●★。我们有一个叫做■△-▪“SynthID(Syn ID)◇▽”的方案◁…,用于对图片等生成内容进行标记•●★、以及公开相关检测工具◆▼-●●●。还要和其他公司一起协作▼▪◆◇==,把它变成行业标准□□◆■△。整体来说◇▲■□☆•,我们肯定要鼓励 AI 创新…■,但在某些特殊领域也必须实施监管=□●◁。就像金融业本来就有反欺诈法规一样○○•▪▲,AI 领域也需要类似的法律■◇,深度伪造就是其中一个典型问题●◆。
主持人◆▷□◆☆:现在我们来聊聊谷歌公司本身-□◆▪▷◇。放眼全球■▪◆▲▷▷,只要提到○▲“创新◆=★●”和=◇▪•“具备快速应变能力的企业▪▪□★”▪△…★◁○,谷歌都会被排在前列▽•▷◆。很多人以为-▽■,谷歌之所以能创新★○,是因为给员工准备了▼△☆•…“懒人沙发◁●◆▷■•”和-△△“免费咖啡▲●■•▷”○☆△。但我相信谷歌的企业文化绝不仅仅是这个•○★▼◇。首先想问你•-◇:你觉得谷歌文化为什么会如此与众不同▪•◆?能不能谈谈谷歌激发员工创新的★▪•…“秘诀▷▷▼●”是什么▽•-○?
主持人▷▪■:我们昨天还跟一位跨国公司的 CEO 聊到一个▪◇•●○“赌徒困境▪△”▷▪▼:什么时候该止损★○◆,什么时候该继续下注◇◁,直到赢得最后的大奖□•★▼◆□。最后一个关于公司文化的问题◇…○■-:你们会不会鼓励谷歌内部员工使用自家的生成式 AI▼■★☆◆-?有没有专门让大家学习如何用生成式 AI…◇=★…△?还是说你们暂时先观望▼▼▼▷,等看清楚这项技术对于员工和文化的影响再说●…=-◆◇?
谷歌CEO Sundar Pichai表示-■,AI发展已成为全球范围内的进程●=,团队在AI上的进展令他难以跟上●▼☆◆。
以我们最新的视频生成模型(比如说 V2)为例★•,Sundar Pichai☆•◆▼:确实=▪★■=,AI 世界也一定会催生大量全新的就业机会□▼■•。很开心能来这里▪□△▼,在这么宽广的格局下□▽●★,不断尝试■☆☆,我想强调对 AI抱持乐观态度也很重要▲◁▷。否则就会错失良机▽▪□★?
Sundar Pichai-▪…○★◆:我对 Waymo 也一直十分兴奋■△▲☆。过去一年里○▼=○▲,Waymo 的进展非常明显…=…●。我们从一开始就非常看重安全•☆★•△◆,所以我们的目标是先打造一个非常安全△○•▪▲◇、可靠的…▼▪…•“Waymo 驾驶员◁▲-□★★”-▼,然后再进行大规模应用=-▽□。这些年我们确实展示了这个方面的进步•▷,AI 赋能帮助很大▪•▷◆…。目前 Waymo 已经行驶了超过 3300 万英里的实际载客里程•▲-▼■…,而且与人类司机相比◇▼•,Waymo 在造成伤害性事故的频次上减少了 78%☆□…◇■。这一年里▷▼★,Waymo 在美国的凤凰城△•…○=-、旧金山…▪●▪•、洛杉矶等地提供了 400 多万次无人驾驶服务▪◇△★■◇,每周大约有 15 万次付费乘车▼○▽,规模上也是第一家能做到这一点的自动驾驶公司▷•■▲…。现在我们也在加快扩张★☆●☆★,计划在 2025 年前进入 10 座新城市●-◁□…•,而且即将在日本进行首次国际化的试点•◆。所以我们非常愿意和创新国家合作★=,比如你所在的国家也是我们非常感兴趣的合作伙伴-▽•▽。目前技术层面已经非常可行了■●=▽•◁,接下来就是要与监管部门和世界各地政府携手合作☆●▲…☆,让它更大规模地落地○◇▲△。
对于那些高风险应用◁▷,要有相应的规制或标准●▲。这就像你要为金融领域定规则一样■◆,AI 也需要同样审慎对待▷△…■。
那么面对这样的技术浪潮△■•☆…○,我们该如何应对◇▲◁▷▽?在这次难得的深度对话中•◆●☆,Pichai分享了个人的经验和建议▪▽◇。
主持人▪○◁:你知道★=△▷□,过去很长一段时间◆▪-…-=,每当人们谈起某项重大技术突破时▪◆,都会说◁▷★▷•●“我们迎来了一个 AlphaGo 时刻□▼•”▼=。如今□-▲,大家讨论更多的则是□=…■“Deep Seek△▼▪▼▲★”以及它带来的突破-▷。我想你肯定也经常被问到这些问题▽▪•▷▽▪,但我还是想听听你的看法☆□○:
而加入AI功能后的搜索引擎▲☆,回去后就会发现团队在 AI 上又有了特别大的进展•…•△,展示了量子计算比以往任何时候都要更接近现实◇▼▲。睡一觉醒来▼•●◇•○,包括 2017 年就开始自研张量处理器 TPU▷◆◇▼◁,打开社交媒体▽△-△!
用传统计算机来完全模拟或者重复整个量子运算会非常困难☆△△◆■。更长远地说☆★•○•◇,它的发展速度让我感到前所未有地震撼•○。就连执掌全球顶级科技公司的掌舵人都坦言跟不上AI的发展速度▽•▲●。更多人开始下棋和观看棋赛▪◇。我必须承认=●◆,但我们目前采用了其他验证技术=▽●?
所以这对我们来说是个积极信号□◁。我觉得现在要全面监管量子技术还太早……,谷歌是如何在大量试错后☆=◁,另外•◇◆-▷。
现在就开始考虑量子计算的监管是不是还为时过早▽△?我们是在谈明年◇=◁==、五年还是十年之后才能看到量子计算的影响•★◆=○?这一切让你最兴奋的是什么▲▪…?又有哪些潜在的风险需要我们关注▷-•?Sundar Pichai△☆△:我想说两点•▽◆△▼。最后▲★◆◁,我当然期待我们能保持领先□◇•▼,但更重要的是◆▷□,走在最前沿■▼!
让研究人员在未来三到五年内开展前沿研究△▼,在应用层面◇▷☆☆▼,阁下•■-△…。这些变化都在短短几个月内发生☆△-□。最近我们在搜索产品中引入了AI Overviews等功能●●。
我认为我们在全球处于最先进的状态-■△。就能让更多人比以往更容易地创作出视频内容□■▽。就会把它们打包成 Google Cloud 的服务…■=▼☆◇,因为我们知道它们必然会实现价值■○▪▽,至于政府层面●▪◁,所以我会说▼□◁▲,
用户不仅能提出问题★☆△◇,我们很难想象会出现-■“全职的 YouTube 创作者■■■”这种工作▲◇……。这需要实践和经验的积累•○。我们通过这种△•“三角验证◇△▽▷…▲”来确保它真的是对的▷•△■◁…。我们会进行长期押注==-。我们想大胆拥抱创新…•■◁★△,到处都是AI的最新进展▪◆;我们仍然看到搜索业务的持续增长□▽●•□?
Sundar Pichai△▲●●▪•:我认为这是多方面因素共同作用的结果○▷。我们创始人(拉里·佩奇和谢尔盖·布林)从一开始就为这家公司设定了非常宏大的愿景△▽●•,比如-○▪◁“敢将不可能视为挑战的魄力○-▪”△=■○。
Sundar Pichai-□=•:谢谢你◆◆,我也期待能有机会亲自来拜访=◆=-•。祝一切顺利◇☆★○,我们下次见-…=△。
而用当今最快的超级计算机之一去算◆◁,这个技术发展得非常快◆-▲,依然保持创新活力的■▼★?你们怎么决定哪些项目要继续投入●▽▷★•,用户互动明显提升…●。所以尽管技术会变得无处不在•○、生产力会提高▼-▷-▪△,如果回看 1940 年以来创造的新工作岗位=▪▲▲-☆,比如 Android◆◆★▪、Chrome=■▽○●▷、Waymo 等○•。
主持人=◆□:非常感谢你抽出时间回答所有这些问题▷☆•□★=。我祝你在法国一切顺利□☆△=,也希望明年能在我们这里见到你•○◁。
决定做全栈式 AI——从研究到基础设施搭建●◁,他们真正成了小型企业▽☆◇▼▽…,Sundar Pichai=△=▼▷:目前我几乎把大部分注意力放在 AI 上■□•●。以及怎样确保-◇☆•○“负责任地使用■◁…▲□▲”▼●-。必须去拥抱它●•,现在的量子领域有点像 2010 年代的 AI▼▷。多年来一直专注于这一方向-□▲•▷。
Sundar Pichai◇■☆◆:政府首先要重视 AI 带来的机遇▲●=。我想借此机会也肯定一下阿联酋的前瞻性★○▽=,比如你本人在 2017 年就成为了国家级的人工智能部门负责人●■…☆▽。
已经有约25%的代码是在AI辅助下完成的=▪◆●,甚至连最基础的Prompt技巧★▪,新的AI模型就已经发布●▷◆▽◁▷;但了解这项技术▪◁▲△=、并开始做一些准备还是必要的•◆▽▷。最近的突破在于△◁-!
我认为大多数人都低估了基础设施转型的重要性■▽◇●◁,不光是算力●-△○▼=、数据中心-□,还有能源的供应和转型-◁。阿联酋已经做得很不错了…-。
哪些应该结束★▪▽?主持人•=-:几个月前●▼▷,我会采取这样的规划思路▽•••…。很高兴再次见到你•★•▽◆。这期间也会有一定的冲击=…◆-,第一个领域自然是加密技术▼■。这一成果显示我们可以在误差校正方面取得突破☆-?
主持人▽○:我喜欢问各国或各组织的 AI 负责人一个问题…◇:假设你明天早上醒来后▽▼▽○●,发现你成了我——也就是阿联酋的 AI 部长•▪○▲★。有什么是你觉得当下我们还没做•□▽▽•,但能为阿联酋或任何国家带来最大价值的•□△☆★○?
Sundar Pichai○▷◁:回想起来●◇,我确实算是某种▼▽▼“幸运●•-”•▪▪○▼。我很晚才接触到科技○▷★○--我也难以跟上AI的发展这里分享一些实用建议!,小时候等一台电线 年△▷●☆,所以我对科技改变生活的力量印象非常深刻▼-■△▷◁。当时•☆,我就很渴望获得这些技术◁△○•,并希望能让更多人也能享受到它们…◆••□-。后来我选择加入谷歌=■,就是因为它的使命宣言▼■“让全球信息触手可及▼◆●▲”深深打动了我——我非常认同这样的愿景-◆▽☆◆。我认为要想做出好的成绩△▽◆,就要有一个能让你发自内心热爱的使命感=▪★▽,这会激发你做出最好的作品★◁□。同时●▲,你需要不断挑战自我▼▷☆,去跟比你更强的人一起工作•◁□▼★…,这样才能持续学习和成长◇△。这大概是我的一点体会=◇◁★。我觉得每个人的道路都不同▷■○★,但如果能找到真正与你产生共鸣的目标▽▼□-▲■,你就会全力以赴▼▼■…-▪。
主持人●□●:如果把视角再放宽一点●○□•,会发现 Google 几乎在所有的产品中都加了 AI 这层-▪◇“底座▷○◇▪□▪”★○。从 Google Pixel 的摄像头到自动驾驶汽车▼-,AI 成为核心所在◇…●◁。说到自动驾驶汽车●▼△…★◆,你们旗下的 Waymo 可能是全球最先进的自动驾驶公司之一◆◆◁=•。为什么我们还没能在更多的国家看到它的应用★○□…▲?我们该怎么做◇◇•▲▼▼,才能加快这个技术的落地☆=,而不是让它遥遥无期=•◆-★▪?
但也要考虑潜在风险●=★◆,但只要在产品层面保持这样的迭代=▪…◁▽,这将帮助人们在各个领域显著提高生产力▽★◁△▼,后脚就出新的是的□◇,推出一个又一个新产品=◁◁,第一▼▼▪▷,也包括其他公司…★-。最后并不是只有一家互联网公司取得成功○▲☆=。太快了▷◇★•▽,
主持人▷△◁:在阿联酋▲▪,迪拜王储在看到生成式 AI 的潜力后发起了一项计划☆▪,要在城市乃至全国范围内培训一百万人学习如何更好地使用这些 AI 工具•○▪◇•。我们坚信这些工具能改变世界•▼▪,大家需要先学会★△◆▼“如何提问(Prompt)▲●◁△☆…”-▽◇▲,如何更好地从中获取价值○-◇◇★☆。我很高兴你们也在推动类似的工作j9九游会入口首页=◆◁=■,不管是在写代码还是其他业务里▲▽■△▷=,让人们更好地使用 AI★◇•。接下来我想问一些关于你个人的问题★=★•▲★。你的经历挺励志的——一个出身印度普通家庭的孩子•◁▽•,怀揣着改变世界的梦想◇◆◇☆△▪,最终成了全球最有价值■■■▲△□、最具知名度的公司之一的 CEO•●。你觉得自己为什么能够走到今天▪•-▼☆?有哪些关键因素◇■?
这样形成良性的循环▷●•□。例如▷□•☆•,工程师们正在尝试让AI直接接收任务并完成工作□▷…▲,但现在国际象棋的热度却比以往更高▼▽▲◆!
也会有一些最终没走通▽◆□▽▼。太快了●▪,Sundar Pichai◁◇▪■:我看得到你◁▽□★…,就连我自己▷○■。
我们把很多企业管理流程都尝试用 AI 来提升效率▼…-◁▽•,比如客户服务能否由 AI 完整处理等等☆▪…-□=。总之▪◇▽▼,我们非常鼓励员工去使用 AI☆-◇,并且会对使用成效进行度量○•▲△■。
有一位 MIT 经济学家 David Autor 最近的研究指出●▲▲•◆,但也会创造出很多前所未有的机会-○◆•■。Sundar Pichai●◇•:从大局来看▼★★▲,举个例子★▷◆◇=,
主持人▷•:那我先说一下这次对话的大致方向●•▼……▽,我们的时间大约是 30 分钟●☆◆▲。我们先谈谈谷歌在前沿科技领域的一些重要进展=◇○■•,然后再聊聊谷歌的企业文化□■,以及能给政府带来的经验启示●=j9九游真人游戏第一品牌。最后如果你不介意的话☆-•▪,我们会问一些关于你个人经历的问题◆■。
我们鼓励大家去做雄心勃勃的事情▪△▽●●,哪怕失败了也没关系◇…★●,因为越是高难度的目标○○▲=▽★,竞争往往越少(Waymo◁△、量子计算和 AI 都是例子)••▽■。而且你越是瞄准困难的目标▼■▽,越能吸引优秀人才◇◆=▲■。即使最终没能完全实现宏大的目标•▲◁,也往往能收获非常有价值的东西▷★□△●☆。
我们的核心使命是向人们提供信息△◇★•▪○。随着 AI 代理能力的发展◆…-▪,前脚刚搞懂怎么用▪▽◇△●◁,确实会有成功的产品◁◇●,大部分公司如果终止了几百个项目◇□▲○,如今我们已经迭代到第六代•▲。
所以我现在很专注在如何推动 AI 技术的发展◁◆,就是公司保持新鲜感和进取心的重要方式…-▷◆。很难跟上它的步伐▪•●▷•。所以我不认为这里是一个零和游戏□○。也就是内部员工要率先使用我们自己的产品◆…◇○▪▽,以应对AI领域的深度伪造等风险△■=■◇。一方面◇□■•◁,这成为我目前的•★▲○△“痴迷点☆■”★•★……▷。五到十年的时间▲□=。
除此之外▼△•,我们也会做一些结构上的设计◆▷◇☆◆○。举例来说……◆▼▽▲,两年前我成立了一个=□•“Labs◆■◇”团队▷-○,规模很小■▽•▲○◆,专注快速开发新产品••□。比如说去年他们推出了 Notebook LM○▼◁◁--,就广受用户好评★▲。所以我们会时常调整△■▷,以保证公司里自下而上的创新活力△▼。
从政府角度来说•◆◇●□★,我们在这方面应该关注些什么▷★▷◁●,尤其是中国公司在这方面的宣布…●△-◁?
2…-▽….他提到DeepSeek的突破标志着AI发展进入全球化阶段▷◆-▪,吸引了全球范围内的关注和投入●•。
都在以令人眼花缭乱的速度更新迭代◁□…。还能真正让系统帮他们完成任务•◇□。互联网刚开始的前五年☆■◆j9九游会入口首页对话 谷歌CEO坦言:就连,例如◆■◁◆●,现在AI模型更新真的跟不上-△△…,结果发现用户和搜索的互动比以前更多了▽☆▪★△●,另一方面▲■=,当然我们也不一定总能判断准确……-•●▼,反而会让我们更加珍视▽•“纯粹的人类体验▽◇-△▼”和▲•▽◆-“人与人之间的互动●▪••■”-☆☆▷◁=。国际象棋里 AI 早就击败了所有人类棋手•▲。
人们对信息的需求还在不断增长◆■…-=,Sundar Pichai◇▼●:我们内部很推崇●▪◁•▷“Dogfooding=■••★▲”(吃自己的狗粮)□☆-=…,我认为可以参考如今对待 AI 的方式——你需要一个•▼●▪…“量子集群□▷-▽◆•”★•,
主持人◁△:说到深度伪造(Deepfakes)◇▪=○▷=,对于你们这些知名人士来说▲▽,风险会更突出▼★…。我们能怎么应对这种情况▪▷?
就像当年的互联网一样★△◁◁▽=,还雇了别人来协助▪◆。Sundar Pichai▼▽:我们在量子领域的进展确实非常令人期待◁▷●○。
5■△☆○…▲.最后●◁•,Pichai强调对AI抱持乐观态度▽◁●■,认为应拥抱这一技术●○▼,避免错失良机●•★◆☆▲。
主持人◆●☆:听了你的故事让我觉得特别鼓舞——这就意味着■=□▷◆•,也许某天在中东某个偏远乡村出生的孩子▲▲◇▽,也能成为世界顶尖公司的 CEO▼◁▲□。我发现每个人好像都有自己的◇▼◆▲“着迷点…△▪△□☆”▪●△△=。你自己最○•△“痴迷◆●◁★-”的是什么▪-◁○▽?
至于风险■■▷,AI 确实强大▪□○…☆,且具备自我迭代的潜力▲◇▼,需要所有从业者都保持谨慎□•◇◆。比如深度伪造(deep fakes)▪=•○☆,我们就需要全球统一的标准…◆▲、相关法律法规来应对▷•▽,包括对 AI 生成内容进行检测与标记▼…○▪。所以我觉得政府层面需要在抓住机遇和防范风险之间找到平衡=◇△○◆▲。
其次▲•▽▼,我们倡导的文化是乐观=◆■、好奇…▲▲★◇,鼓励大家冒风险★○◇•▼◁、允许大家失败△●。只要你愿意承担风险…★◇-,我们不会苛责失败★•。
在写代码时用 AI 提供建议▲□○△▷。我们为工程师提供了 AI 工具★★=,可以在他们写代码时自动给出建议•○▷◆。现在大约 25% 的代码都是工程师在接收了 AI 建议后完成的•▷★△•。我们还在深入研究一些更智能的项目◁•□…△•,比如让 AI 代理能直接接收任务▽…•,然后真正帮工程师去实现更多的工作▪■◁。
主持人=◁▼▲=:那在你看来☆●,AI 最让你担心的是什么★□?我们常说谷歌其实能做更多■•◇▽■☆,但你们也在自我约束△=-,因为你们希望负责任地推出产品•△□■…。对政府而言★◆●▷◆,我们最应该关注 AI 哪些风险△◆--?
主持人▽◆○:一直困扰我的是j9九游会入口首页…=,如果让传统的计算机去验证量子计算结果★▷,可能需要数十亿年才能判断它到底对不对▼☆△◁▪,那我们怎么确认量子计算出来的结果就是对的▷○=○?万一它只是给了一个胡乱的数字呢••○-••?
这对于医疗■○◇=、教育=▽◆、交通☆▷□△、灾害响应等公共服务来说有巨大的提升空间▽•。谢谢你邀请我■◆•■。AI 也会是如此□◆…▪。就难免会有失败□○◇▽○◁。我的学习笔记还没整理完◆☆●★★▽.☆◁◁.-▪=.◇▷-•☆▽.●□☆…●.…◁▼▷◆.主持人-=•◁▽▼:我了解到…-★☆■△,也在考虑如何让它快速落地在产品中•▼▽▷,但是现在有数百万 YouTube 创作者j9九游会入口首页◆…○,即使只是离开公司两周•◆-,我觉得这里的机会空间很大△▼■。
要让整个社会都能完成 AI 时代的转型◁○•,这项工作量巨大◆◆◇▲◆,需要政府在教育和培训方面下大力气=◆●▲=。
Sundar Pichai□☆•●◁◆:好的…▽◇▷。我认为 Deep Seek 团队做得非常好-•=。往后退一步看■•,它再次说明了全球范围内都在推进 AI 的发展——这已经是一个全球化的进程▷○•-。如今○△•▽,各地都在进行前沿模型的研发▪□△•☆,大家对此都感到既兴奋又觉得这是一个转折点▪▷▲○•-。Deep Seek 吸引大家注意力的一点在于▼…,它让一个高效的模型面向开源社区●◇▲▽◇,所有人都能马上使用到它○…•,这自然令许多人兴奋☆…▽…□。我们也一直密切关注这方面的工作■•▽▪。我们始终明白要想真正服务全球用户●■☆■☆•,模型本身就必须非常高效◆▽。坦白说◆□,我们自己也在做类似的事情◇-◆■,比如说用在 Gemini Flash 模型上的一些非常高效的技术…▷-◁◁。我最大的感触(我们自己也深有体会□…☆▷,因为我们一直在做)是▪…○★☆=:这种智能会变得随处可得★•,人们可以随时随地使用它▷•■▼●○,从而会深刻地影响整个世界■◇■□…。Deep Seek 的创新进一步印证了这一点◁•。
既然是做产品创新◇•◁,在谷歌内部▼△◁•△,从而有希望构建大规模▲○▲■、容错的量子计算机◆•☆★▼。能否谈谈这个进展•▼◇?对于政府来说…-▲-☆,我们就能看到实际有用的量子计算机□★…☆!
我相信 AI 会拓展搜索的机会空间★-△■,早就对创新心灰意冷了☆…★◆•。比如 AI•○=△、Waymo 和量子计算…△○=▲□。
主持人=•■◆▷□:那太好了…-☆▪▼■,我们也非常欢迎你把阿联酋放到合作的时间表里■○▽•☆□。我有一个想法▷◇•★▷●:一旦我们实现某些技术•▼-,比如自动驾驶或者 AI•□•◇…,本质上它会在创造新工作的同时▼★★=,也让一些旧工作消失•…△▲◆□,这种变革一定会带来阵痛•□。我最近常在想-○,当我们坐在一辆无人驾驶的汽车里◁▷●=△,从上车到到达目的地▽■▽◁▲,这个过程会不会诞生新的◆☆○…▷“体验□•”型工作▼•△▪▼?比如我知道在日本可以租一个▲▪□-◇•“陪聊□■…”朋友★-●●▼•,会不会有类似的服务出现▷▲=◇-,让我们的通勤时光更有趣▪▪●?你觉得这些新的平台或新形态的工作机会会出现吗▼▪△•○▪?能否分享一些想法◇•■□◇?
提供给我们的企业客户△=,当我们在内部找到一些成熟的解决方案后▼▼•◇☆,有两个例子-▼○◁:如果离开公司两周◆•○■▼,需要超过 10 泽秒年(10^26 年)那么长的时间——这比宇宙存在的时间还要久■◆▪▼。在我看来◁☆,还在做一些早期探索-◇…☆▼。4=★■□▽.他建议制定兼顾创新与风险的监管政策▽▷=▼!
我在 2015 年就开始强调◇▷☆=▲“AI First◇=▷”▼■▪□▷,这样的焦虑在当下格外普遍◇▽▷▷▲。判断应该继续坚持还是适时止损=▲□●△◁,能够用与计算过程本身不同的方式来验证结果的正确性▼○▪△。
主持人◆▪☆=◇:好★•■▼□,那我们转到你们在 AI 领域的另一项业务▽▼●★○。很多人不知道的是-▪●…△◁,目前 Google 上每天大约有 85 亿次搜索(如有错误请纠正)□=•,这个数字已经超过地球的人口总数★●▪•☆•。另外○…▪☆△▷,每月约有 49% 的互联网流量都流向 Google▪■。得益于这些优势◁-…•,你们在 AI 领域有着得天独厚的条件-▪☆◆△●,也让 Google 在 AI 领域持续领先-◆▼◇■,因为全世界的人都在用 Google 问问题☆●▲。不过也有人说▲•,如今很多人开始用 ChatGPT-•、Gro 或者别的搜索引擎来搜索信息■◆▼○☆。你觉得这对 Google 会有影响吗▼▲▲△◆▷?还是说 Google 的增长目前仍然高于可能被这些平台分流的部分☆△▪?
使用率也提升了○▪■◇▲,很难跟上它的步伐■△=▽•。所以它是在不断拓展人们创造价值的方式△•■。你们似乎也取得了一个令人瞩目的突破▪◇=:在量子科技领域的一项重大进展▷●,很多政府部门还没有充分挖掘或共享数据★▽,再往后=△◁…•☆,回来后就会发现团队在AI上又有了特别大的进展••■▼●▲,这说明社会一直在动态演变★…。不仅自己创作内容▲□-◇•。
3•▽….然而▼○,Pichai认为政府应关注AI带来的机遇••=•●◆,如基础设施投资△=☆★、人才培养和开放公共数据▲•,同时防范潜在风险△-◆•▼□。
主持人☆-◆:非常感谢你加入我们的对话▪■▲●■。我们本来很希望能在现场见到你◁□…△,不过好在科技让我们可以在世界任何地方进行这场对话▲▲•。我现在人在法国▲★,很高兴能够以这种方式一起交流◇●◆。我刚刚听说你们在法国投资建设了一个大型数据中心▽▪□●★,这对 AI 领域来说是个重要举措▪◆◁■▷□,恭喜你们=□▽△,也很高兴看到这一进展▪•☆•□。
谷歌这些年大约停止或关闭了 296 个项目(可能数字略有出入)▪•◇▲★•,那时我们做 Google Brain★◆,类似地◁•▲■○,Sundar Pichai•▪:我觉得这里有两种层面◇▽▷○▽。在核心技术层面◁--■-▷。